ISO 27001:2022 ความเป็นผู้นำ (Leadership)

ISO 27001:2022 ความเป็นผู้นำ (Leadership)

Posted by pryn on วันจันทร์ที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2567 0

 ผู้เขียน ปริญญ์ เสรีพงศ์ CISA,CEH,CC ที่ปรึกษา ISO 27001  mr.pryn@gmail.com

    ในโลกของการรักษาความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศตามมาตรฐาน ISO 27001:2022 "ความเป็นผู้นำ" ไม่ใช่แค่ตำแหน่ง แต่คือหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนระบบให้ประสบความสำเร็จ ลองนึกภาพวงออเคสตร้า ที่มีนักดนตรีมากฝีมือ เครื่องดนตรีชั้นเยี่ยม แต่ขาดวาทยกรผู้ควบคุม บทเพลงที่บรรเลงออกมาก็คงจะไร้ทิศทาง ขาดความกลมกลืน

    ผู้นำใน ISO 27001:2022 เปรียบเสมือนวาทยกร ที่คอยกำหนดทิศทาง สร้างแรงบันดาลใจ และประสานงาน เพื่อให้ทุกคนในองค์กรร่วมบรรเลงเพลงรักษาความปลอดภัยข้อมูล อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้นำต้องแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่น โดยให้ความสำคัญกับ ISMS ไม่ใช่แค่พูด แต่ต้องลงมือปฏิบัติ เช่น จัดสรรทรัพยากร กำหนดนโยบาย เข้าร่วมประชุม และติดตามผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ การกระทำเช่นนี้ จะส่งสัญญาณไปยังทุกคนในองค์กรว่า ISMS เป็นเรื่องสำคัญ และทุกคนต้องมีส่วนร่วมรับผิดชอบ

นอกจากนี้ ผู้นำต้องเป็นแบบอย่างที่ดี ในการปฏิบัติตามนโยบาย และมาตรการรักษาความปลอดภัย เช่น ไม่เปิดเผยรหัสผ่าน ไม่เข้าเว็บไซต์ที่ไม่ปลอดภัย ไม่ดาวน์โหลดไฟล์ที่ไม่รู้จัก เมื่อพนักงานเห็นว่า แม้แต่ผู้บริหารระดับสูง ยังให้ความสำคัญ และปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด พวกเขาก็จะมีแนวโน้ม ที่จะปฏิบัติตามเช่นกัน

ความเป็นผู้นำ ยังหมายถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่ให้ความสำคัญกับความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ผู้นำต้องส่งเสริม ให้พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรักษาความปลอดภัยข้อมูล เช่น จัดให้มีการฝึกอบรม สื่อสารข้อมูล และสร้างช่องทาง ให้พนักงาน สามารถรายงานเหตุการณ์ หรือขอความช่วยเหลือ ได้อย่างสะดวก

ผู้นำที่เข้มแข็ง จะช่วยสร้างความเชื่อมั่น และความสามัคคี ในองค์กร ทุกคนจะร่วมมือกัน เพื่อปกป้องข้อมูล เสมือนกับวงออเคสตร้า ที่บรรเลงเพลง ออกมาได้อย่างไพเราะ เพราะมีวาทยกร คอยควบคุมจังหวะ และประสานเสียง ให้เป็นหนึ่งเดียว

 

ความเป็นผู้นำ (Leadership) ใน ISO 27001:2022: วัตถุประสงค์เชิงลึกและแนวทางสู่ความสำเร็จ

ความเป็นผู้นำ ถือเป็นรากฐานสำคัญของระบบการจัดการความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ (ISMS) ที่มีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน ISO 27001:2022 มิใช่เพียงการออกคำสั่งหรือควบคุม แต่เป็นการสร้างแรงบันดาลใจ ปลูกฝังวัฒนธรรม และกำหนดทิศทาง เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายในการปกป้องข้อมูล

วัตถุประสงค์หลักของ "ความเป็นผู้นำ" สามารถจำแนกได้ดังนี้

1. การกำหนดทิศทางและการสนับสนุน:

• วัตถุประสงค์:
• เพื่อให้มั่นใจว่า ISMS สอดคล้องกับทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงอย่างต่อเนื่อง
• เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ว่าองค์กรให้ความสำคัญกับความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ
• แนวทางการปฏิบัติที่ดี:
• กำหนดนโยบายความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ขององค์กร
• จัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น ทั้งด้านบุคลากร งบประมาณ และเทคโนโลยี เพื่อสนับสนุน ISMS
• สื่อสารและสร้างความตระหนัก เกี่ยวกับความสำคัญของ ISMS ให้กับบุคลากรทุกระดับ
• ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
• ISMS ได้รับการยอมรับ และบูรณาการเข้ากับกระบวนการทางธุรกิจ
• บุคลากร มีความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทของตนเอง ในการรักษาความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ

2. การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กร:

• วัตถุประสงค์:
• เพื่อปลูกฝังค่านิยม และบรรทัดฐาน ที่ให้ความสำคัญกับความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ในทุกระดับขององค์กร
• เพื่อส่งเสริมให้บุคลากร มีพฤติกรรม ที่สอดคล้องกับนโยบาย และมาตรการรักษาความปลอดภัย
• แนวทางการปฏิบัติที่ดี:
• เป็นแบบอย่างที่ดี ในการปฏิบัติตามนโยบาย และมาตรการรักษาความปลอดภัย
• สร้างช่องทางการสื่อสาร ที่เปิดกว้าง และโปร่งใส เพื่อให้บุคลากร สามารถรายงานเหตุการณ์ หรือแสดงความคิดเห็น ได้อย่างอิสระ
• จัดกิจกรรม เพื่อส่งเสริม และสร้างแรงจูงใจ ให้บุคลากร มีส่วนร่วม ในการพัฒนา ISMS
• ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
• ความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ กลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร
• บุคลากร มีพฤติกรรม ที่เอื้อต่อการรักษาความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ โดยอัตโนมัติ

3. การกำกับดูแล และการทบทวน:

• วัตถุประสงค์:
• เพื่อให้มั่นใจว่า ISMS ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
• เพื่อติดตาม และประเมินผล การดำเนินงานของ ISMS อย่างสม่ำเสมอ
• แนวทางการปฏิบัติที่ดี:
• กำหนดตัวชี้วัด เพื่อประเมินประสิทธิภาพของ ISMS
• ทบทวน ISMS เป็นระยะ เพื่อให้มั่นใจว่า ยังคงมีความเหมาะสม และสอดคล้องกับบริบทขององค์กร
• ปรับปรุง ISMS อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยง
• ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
• ISMS ได้รับการปรับปรุง และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• ความเสี่ยง ด้านความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ได้รับการควบคุม อย่างมีประสิทธิภาพ

โดยสรุป ความเป็นผู้นำ มีบทบาทสำคัญ ในการขับเคลื่อน ISMS ให้ประสบความสำเร็จ ผู้นำที่เข้มแข็ง จะสร้างแรงบันดาลใจ ปลูกฝังวัฒนธรรม และกำหนดทิศทาง เพื่อให้องค์กรสามารถปกป้องข้อมูล และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ในยุคดิจิทัล